2009年10月，由上海文广新闻传媒集团分拆而成的上海广播电视台与东方传媒产生，此等举动开启了全国广电系统制播分离的首次行动。这般改革将包含娱乐、体育、财经等方面的内容制作资源予以剥离，进而创立成为独立子公司，其目的是能够使得制作方不再单单只为自家频道开展工作，而是面向全国市场去售卖节目。历经十年时间，当年那些率先开启“下海”模式的制作公司，一部分得以上市，一部分仍旧处于摸索进程之中，然而制播分离这条改革道路，直至当下依旧算作是各地广电相互学习的时候所参照的样本。

从一家独大到两翼齐飞

改革以前，文广集团兼具播出管理与制作管理职责，广告收入在总收入中所占比例超过九成。在2001年的时候，经营收入为19.8亿元，其中广告收入占据了18.5亿。直至2007年，总收入突破50亿，广告占比降至75%，这样的变化表明集团已然认识到仅依靠广告难以长远发展。制播分离就是将“播出”与“制作”分离开来，上海广播电视台保留新闻、播出等核心业务，东方传媒把娱乐、体育、财经、新媒体等板块纳入其中，成立独立子公司。如此这般之后，就改变成为制作团队不是在内部被当作只是“养着”就算了事的人了，而是必须去到市场那里以求得挣获钱财。

子公司先行 市场化试水

在前一周离正式揭牌还有时段之时，五星体育、新娱乐、东方盛典、东方广播、真实传媒这五家子公司获取到了营业执照，其法人代表由原来各频道的总监予以担任。这些公司覆盖体育、综艺、纪实等众多领域，往昔属于频道之下的部门，现今转变为独立法人。五星体育有一位高层在当时表明，经过改制之后所制作的节目除了能够售卖予上海广播电视台之外，还能够售卖予其他省市的电视台甚至新媒体平台，如此一来商业价值自然而然更高。只是在实际开展操作起来的时候，这些子公司在开始的阶段仍旧是把服务上海台当作主要任务，而真正实现完全市场化的运作是需要一定时间的。

从为播出而制作到为市场而制作

当年黎瑞刚提出，要将“为播出而制作”转变为“为市场而制作” ，这句话的关键在于改变生产逻辑 ，以往节目制作完成只要在自家频道播完就认为就算达成了任务 ，如今却要如同制作产品那般 ，思考能否卖给更多客户。第一财经、星尚传媒、炫动传媒等公司早在改制以前便已成立 ，市场化程度比较高。比如说第一财经 ，后来不但做电视 ，还拓展出报纸、网站、研究院 ，成为在全国具有影响力的财经媒体。此转型使得内容制作并非单单依赖唯一的广告收入，而是借由版权销售，以及活动运营，还有数据服务等多种不同方式去获取钱财。

制播分离不是简单一拆了之

制播分离改革并非是将制作部门推出后便不再过问，上海广播电视台身为出资人，依旧是东方传媒的实际控制方，如此便保障了播出安全以及内容导向，对于制作团队而言，进入子公司意味着收入结构发生了变化，除去基本工资以外，还能够从节目销售、商业项目当中获取分成，激励效果显著，当时众多留在台里的人对子公司员工的收入空间颇为羡慕。然而，有学者发出提醒，制播分离这件事，需要同时去考量广告经营方面的诸多要素，一旦仅仅只是制作的环节走向市场化，而播出的一端仍然依靠广告来支撑，那么节目质量即便得到了提升，也不一定能够直接转变为收入。

资本之路 从子公司到上市公司

很早就放话的黎瑞刚，称有潜力的子公司要适时分拆上市，事实表明，这一布局的确为后续资本运作埋下了伏笔，2012年，炫动传播的母公司上海炫动传播股份有限公司开启上市进程，2014年，百视通新媒体股份有限公司吸收合并东方明珠，成为上海广播电视台旗下统一的产业平台，之后更名为东方明珠新媒体股份有限公司，当年东方传媒旗下的第一财经、五星体育等公司，尽管自身未独立上市，却通过资产注入等方式，达成了与资本市场的对接。这种路径，是从制播分离方向朝着资本运作方向发展的情况，成为了地方广电改革中的经典案例。

改革样本 仍在被复制

文广集团的制播分离方案，是全国第一家电台电视台获得广电总局批复的省级媒体方案，给后来各地的广电改革提供可参照的例子。2010年往后，湖南广电、浙江广电等纷纷推进类似改革，成立芒果传媒、浙江影视集团等市场类型的主体，两者制播分离的核心逻辑没有变化为以下内容：把可以市场化的资料剥离开来，让专业的人去干专业的事，与此同时通过引进社会资本来解决资金方面的问题。不过各地改革的速度不一样，有的到现在还停留在“翻牌公司”的阶段，真正的市场化运营到现在仍没有落实。上海文广的实践得出了论证，制播分离绝非只是变更个个称谓、悬挂张张牌子而就，而是得从内部运行机制、人才激励举措、商业模式方面进行彻彻底底的革新转化。

在那一年步入东方传媒大门的那些制作人数量有诸多些，往后时光中好多变为所处行业里的能手，收入实际上真真切切比留在台里的同事高了一整段空间。然而市场化明显是意味着压力的，具体表现为节目售卖不出，收入达不成目标，同样得面临被除掉的状况。制播分离给予了内容生产者一个更大的施展之所，并且也迫使他们一定要拿出真正能胜任之事的能力出来。要是你是曾经于广电这个系统里就业的制作人员，你是甘愿留在电视台获取稳定薪资，还是挑选到子公司大胆经历一番？欢迎在评论区域讲一讲你的念头，请提问者留意倾听？注意断句请按照我的要求进行断句，请注意标点符号，请认真对待我的要求，请务必按要求进行合理断句，请不要随意变动标点符号的位置啦。